Wdrożenie systemu Project Portfolio Management w GK PGE
Zamawiający PGE Systemy S.A. (Warszawa, Mazowieckie) prowadził postępowanie „Wdrożenie systemu Project Portfolio Management w GK PGE”. Termin składania wniosków minął 20 stycznia 2026, 10:00. Wadium: 200 000 zł.
- Planowany budżet (wartość szacunkowa)
- Nie podanoMediana planowanego budżetu w kategorii: 504 686 zł
- Wadium
- 200 000 zł
- Termin składania wniosków
- 20 stycznia 2026, 10:00Zakończone
- KonkurencyjnośćPoliczono na N rozstrzygniętych postępowaniach z tej grupy (dywizja CPV × województwo), tylko gdzie znana liczba ofert. Wskaźnik do analizy, nie ocena postępowania. (n=1558, dane: BZP/TED, stan na 23 sierpnia 2026)
- ~2,3 ofertyograniczonaW takich przetargach zwykle startuje mało firm.w podobnych postępowaniach (ta branża i region)
Przebieg postępowania
6 wpisów- Ogłoszenie o zamówieniu (UE)
28 listopada 2025
Termin ofert: 2 stycznia 2026 10:00Zobacz treść tej wersji (archiwum) → - Sprostowanie
10 grudnia 2025
Nowy termin: 5 stycznia 2026 10:00Zmienia wersję 792234-2025
Zobacz treść tej wersji (archiwum) → - Sprostowanie
16 grudnia 2025
Nowy termin: 7 stycznia 2026 10:00Zmienia wersję 819353-2025
Zobacz treść tej wersji (archiwum) → - Sprostowanie
19 grudnia 2025
Nowy termin: 8 stycznia 2026 10:00Zmienia wersję 833275-2025
Zobacz treść tej wersji (archiwum) → - Sprostowanie
23 grudnia 2025
Nowy termin: 12 stycznia 2026 10:00Zmienia wersję 845514-2025
Zobacz treść tej wersji (archiwum) → - SprostowanieBieżące
07 stycznia 2026
Nowy termin: 20 stycznia 2026 10:00Zmienia wersję 859013-2025
Kluczowe informacje
- 1
TerminTermin realizacji: 6 lat.
- 2
KryteriaKryteria oceny ofert: Cena brutto za realizację Zamówienia Zakres Podstawowy 40%; Cena brutto Opcji 1 - Licencje 5%; Cena brutto Opcji 2 - Rozwój systemu 3%; Cena brutto - Infrastruktura 2%.
- 3
ZakresPrzedmiot zamówienia: Wdrożenie systemu Project Portfolio Management w GK PGE.
- 4
RyzykoWadium: 200 000,00 zł.
Na podstawie ogłoszenia · Zawsze weryfikuj z oryginalnym ogłoszeniem
Ogłoszenie
Pełna treść ogłoszenia podzielona na sekcje. Użyj wyszukiwania lub nawigacji do szybkiego przejścia.
Zamawiający
| Pole | Wartość |
|---|---|
| Nazwa zamawiającego | PGE Systemy S.A. |
| Miejscowość | Warszawa |
Przedmiot zamówienia
| Pole | Wartość |
|---|---|
| Nazwa zamówienia | Wdrożenie systemu Project Portfolio Management w GK PGE |
| Rodzaj zamówienia | Dostawy |
| Główny kod CPV | 48000000-8 - Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne |
| Dodatkowe kody CPV | 72263000-6 - Usługi wdrażania oprogramowania; 72268000-1 - Usługi dostawy oprogramowania; 72265000-0 - Usługi konfiguracji oprogramowania; 72267000-4 - Usługi w zakresie konserwacji i napraw oprogramowania; 72000000; 72260000-5 - Usługi w zakresie oprogramowania; 72317000-0 - Usługi przechowywania danych; 48331000-7 - Pakiety oprogramowania do zarządzania projektami; 48411000-2 - Pakiety oprogramowania do zarządzania inwestycjami; 79000000 |
Procedura
| Pole | Wartość |
|---|---|
| Tryb udzielenia zamówienia | Neg W Call |
| Termin składania wniosków o dopuszczenie | 2026-01-20 10:00 |
Sekcja 4Informacje dodatkowe
| Pole | Wartość |
|---|---|
| Finansowanie ze środków UE | Tak |
Analiza rynku
Typowy budżet zamawiającego w tej kategorii CPV, podobne postępowania oraz historia zamawiającego i rynek lokalny.
Typowy budżet w tej kategorii CPV
Jak liczymy benchmark?
Statystyki obliczamy z pola wartość szacunkowa zamówienia podanego przez zamawiającego w ogłoszeniu: to budżet planowany, nie zawsze odpowiada cenie kontraktowej po rozstrzygnięciu. Używamy percentyli (mediana, Q1, Q3), więc wyniki są odporne na pojedyncze ekstremalne ogłoszenia.
Podobne przetargi
Ta sama kategoria CPV, ostatni rok
Historia zamawiającego
Najnowsze postępowania tego podmiotu
Powiązane lokalnie
Aktywne w tym samym rynku lokalnym
Dokumenty i komunikacja
Platforma składania ofert, linki do dokumentacji i dane kontaktowe zamawiającego.
Platforma zakupowa
Miejsce składania ofert lub komunikacji z zamawiającym.
Krajowa Izba Odwoławcza
Wyrok KIO w sprawie tego przetargu
W tym postępowaniu wykonawcy złożyli odwołania do KIO. Zobacz, jak Izba rozstrzygnęła sprawę.