Przetargi tego urzędu mają umiarkowaną konkurencję.
O jeden przetarg ubiega się tu średnio 1,6 ofert. 40% postępowań kończy się jedną ofertą. Podobnie jak w innych urzędach.
udział postępowań z jedną ofertą
Profil łączy dane z BZP po NIP, nazwie oraz historii ogłoszeń. Wartości dla rozstrzygnięć traktuj jako dane szacunkowe, bo część ogłoszeń publikuje wartości w różnym formacie.
Większa skala niż 63% z 21 924 zamawiających w bazie.
| # | Zamawiający | Wspólne CPV | Podobieństwo | Akcje |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej NIP 6370003732Wolbrom | 6 | 91% | Profil |
| 2 | Szkoła Podstawowa w Zespole Szkolno - Przedszkolnym w Sękowej NIP 7381855379Sękowa | 4 | 80% | Profil |
| 3 | Szkoła Podstawowa nr 1 im. Świętego Józefa w Kaszowie NIP 9442213163Kaszów | 4 | 80% | Profil |
| 4 | Centrum Usług Wspólnych w Skawinie NIP 9442280113Skawina | 5 | 78% | Profil |
| 5 | Zespół Szkolno-przedszkolny w Rokicinach Podhalańskich NIP 7352860283Rokiciny Podhalańskie | 4 | 74% | Profil |
| 6 | 4 | 74% | Profil | |
| 7 | Szkoła Podstawowa Nr 67 im.Władysława Łokietka NIP 9451955929Kraków | 4 | 74% | Profil |
| 8 | 5 | 73% | Profil | |
| 9 | Centrum Kultury i Sztuki im. Ady Sari w Starym Sączu NIP 7343334514Stary Sącz | 5 | 73% | Profil |
| 10 | Zespół Świetlic Środowiskowych w Nowym Sączu NIP 7343336909Nowy Sącz | 5 | 70% | Profil |
Najaktywniejsi zamawiający publiczni z tej samej lokalizacji. Sprawdź, kto jeszcze ogłasza przetargi w mieście Nowy Sącz.
Jak konkurencyjne są przetargi w otoczeniu tego zamawiającego? W tym powiecie 30,0% postępowań kończy się jedną ofertą (Polska: 33,7%), a do przetargu staje średnio 3,35 firmy.
Pełny profil powiatu w Indeksie Konkurencyjności175. miejsce na 354 powiatów
Centralny Rejestr Umów · od 1 lipca 2026
Zespół Żłobków Miejskich w Nowym Sączu nie ma jeszcze żadnej umowy w Centralnym Rejestrze Umów. To nie musi oznaczać naruszenia: obowiązek dotyczy umów zawieranych od 1 lipca 2026 r., a na wpis jednostka ma 30 dni od podpisania. Sprawdzamy rejestr kilka razy dziennie.
