Przeprowadzenie rebrandingu marki i opracowanie księgi znaku

Przeprowadzenie rebrandingu marki i opracowanie księgi znaku Przeprowadzenie rebrandingu marki i opracowanie księgi znaku Proces projektowy powinien być realizowany przy wykorzystaniu metodologii zaproponowanej poniżej. 1. Wstępna analiza obejmująca wszelkie informacje o klientach, użytkownikach i ich potrzebach, szeroko rozumianym rynku, trendach, a także wszystkich innych zmiennych, mających istotny wpływ na zdiagnozowanie problemów grup docelowych. 2. Research – analiza zdefiniowanego problemu oraz zdobycie wiedzy na temat istniejących rozwiązań, a także jak najlepsze zrozumienie istoty problemu poprzez zestawienie z oczekiwaniami, zwyczajami, procesem decyzyjnym oraz innymi istotnymi czynnikami dotyczącymi kategorii produktowej, nabywców, użytkowników i ważnych składowych ich otoczenia. 3. Brief, czyli założenia do nowo opracowywanego rozwiązania (zarówno w zakresie funkcji, jak i formy w kontekście grup docelowych), wynikające z analizy zdefiniowanego problemu, na podstawie danych wejściowych, rozwiązywanych problemów i zaspokajanych potrzeb, a także pozycjonowania w porównaniu z dostępnymi na rynku rozwiązaniami. 4. Kreacja – generowanie rozwiązań, ich rozwijanie, a następnie prototypowanie w celu testowania pod kątem realizacji założonych celów i funkcji oraz poszukiwania obszaru do dalszego ich udoskonalenia – zlecenie projektów wyspecjalizowanym biurom projektowym. 5. Testowanie – jeżeli po testach rozwiązanie okazuje się niewystarczające, konieczny jest powrót do poprzednich kroków; jeżeli wynik testów jest pozytywny, przechodzi się do kolejnego punktu, czyli wdrożenia do produkcji. 6. Produkcja (uruchomienie komunikacji zgodnej z nowym pozycjonowaniem) – jest początkiem długoterminowego, systematycznego badania wartości danego rozwiązania dla użytkowników, co prowadzić może do rozpoczęcia kolejnego cyklu procesu projektowego. Powyższa metodologia powinna posłużyć do: 1. Podjęcie decyzji o pozostaniu lub nie przy obecnej nazwie ‘Górna Półka’ i zaprojektowaniu nowego logotypu. W ramach procesu projektowego powinien powstać znak słowno-graficzny. Wizualnie znak ma odpowiadać nowemu pozycjonowaniu marki i wizji jej rozwoju tj.: Górna Półka to polska marka mebli, ekspert w obszarze przechowywania, oferująca wysokiej jakości rozwiązania systemowe. Dzięki stosowaniu narzędzi, pozwalających na konfigurowanie oferty, w najwyższym możliwym stopniu dostosowana do potrzeb klientów, dająca możliwość funkcjonalnego i kompleksowego zagospodarowania przestrzeni. Charakterystyczna dla marki różnorodność wzornicza oferty jest odpowiedzią na rozmaite potrzeby grupy docelowej. Marka świadoma ekologicznie, stosująca zasady zrównoważonego rozwoju. Marka pozycjonowana cenowo w segmencie klientów mainstream oferująca rozwiązania o dobrym stosunku jakości do ceny. 2. Wypracowanie kierunków projektowych, które będą skodyfikowane w postaci księgi identyfikacji wizualnej. 3. Wypracowanie spójnego systemu identyfikacji wizualnej, skodyfikowanego w postaci jednego dokumentu. Dokument ten powinien obejmować opracowanie w zakresie: konstrukcji znaku, jego dopuszczalnych przekształceń, skalowania, występowania na różnego rodzaju tłach, opis rekomendowanej typografii do zastosowań w druku i mediach cyfrowych, opis kolorystyki w CMYK / RGB / PANTONE / RAL. a także podstawowe layouty formatów reklamowych digital, Facebook czy Instagram. Layouty katalogów produktowych i kart produktowych. 4. Stworzenie spójnego systemu brandingu wewnętrznego i zewnętrznego firmy w postaci: oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, karton w którym będzie wysyłany produkt, koperta na fakturę, taśma klejąca, kubek, oznakowania samochodów firmowych. 5. Opracowanie wytycznych odnośnie tonu i języka komunikacji z klientem. Cena ma zawierać przeniesienie praw majątkowych Inne Zamawiający zastrzega sobie prawo do unieważnienia postępowania na każdym jego etapie bez podania przyczyn.