Zapytanie ofertowe nr 1/04/2021

Przedmiotem zamówienia jest zakup usługi doradczej polegającej na opracowaniu Mapy Drogowej, czyli planu wdrożenia zmian w przedsiębiorstwie w zakresie cyfryzacji, automatyzacji i robotyzacji, jakie powinny być wprowadzone w przedsiębiorstwie, aby przeszło transformację w kierunku Przemysłu 4.0. Mapa drogowa musi uwzględniać minimalny zakres obszarów obowiązkowych, który został określony w Załączniku nr 4 do Regulaminu naboru (https://www.parp.gov.pl/storage/grants/documents/420/Za-4---zakres-minimalny-mapy-drogowej.pdf). Mapa drogowa powinna zawierać co najmniej następujące elementy: I. W części diagnostycznej: 1. Ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa zawierającą: podstawowe dane organizacji, analizę zasobów ludzkich, procesów produkcyjnych, zasobów technicznych, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem i ogólnej strategii marketingowej, charakterystykę realizacji procesów komunikacji z podwykonawcami/dostawcami zawierającą informacje dotyczące stopnia informatyzacji i cyfryzacji wymienianych obszarów, 2. Charakterystykę otoczenia i trendów rynkowych w zakresie transformacji cyfrowej w relacji do przedsiębiorstwa wnioskodawcy. 3. Charakterystykę produktów przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem aspektu ich dojrzałości cyfrowej. 4. Charakterystykę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z określeniem poziomu wykorzystania technologii cyfrowych oraz informacje o działaniach zmierzających do zmiany modelu pod kątem wykorzystania technologii cyfrowych. 5. Identyfikację, wskazanie i uzasadnienie obszarów potencjału (działań/procesów) w przedsiębiorstwie do przeprowadzenia transformacji cyfrowej, z wyszczególnieniem działalności produkcyjnej i pozostałej, 6. Ocenę dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa (ze wskazaniem metodologii według której ocena została dokonana) – diagnozę stanu obecnego i opis stanu docelowego w wybranych obszarach działalności firmy pod kątem cyfryzacji. Ocena powinna odnosić się do takich aspektów jak m.in. technologia produkcji, poziom automatyzacji i robotyzacji procesów, cyfryzacja produktów i procesów – produkcyjnych i pozaprodukcyjnych (sprzedażowych, magazynowych, dystrybucyjnych, marketingowych, HR itp.), integracja danych w firmie, cyberbezpieczeństwo, strategia cyfrowa, przywództwo, kultura organizacji, zarządzanie kompetencjami pracowników 7. Wnioski i plan dalszych działań. II. W części dotyczącej wdrożenia 1. Charakterystykę inwestycji: a) opis zaplanowanej inwestycji jako elementu wdrażania strategii cyfrowej w szczególności w zakresie działalności produkcyjnej (cel, efekt, charakterystyka rozwiązania, wskazanie technologii kluczowych Przemysłu 4.0 planowanych do wykorzystania we wskazanym rozwiązaniu – BigData oraz działania związane z analizą danych, roboty przemysłowe, przemysłowy internet rzeczy, integracja technologii informatycznych i operacyjnych, tworzenie systemów cyberfizycznych, cyberbezpieczeństwo, chmura obliczeniowa, wirtualna i rozszerzona rzeczywistość, sztuczna inteligencja, blockchain, druk addytywny), b) analiza kosztów wdrożenia, korzyści z wdrożenia i potencjalne ryzyka, c) określenie celów transformacji cyfrowej oraz mierników ich efektywności, z wyszczególnieniem działalności produkcyjnej, d) uzasadnienie strategiczne wybranej inwestycji jako etapu wdrażania kompleksowej strategii cyfryzacji, e) uzasadnienie finansowe wybranej inwestycji – m.in. wskaźniki efektywności, ROI; 2. Plan wdrożenia (zadania, działania, KPI, czas realizacji); 3. Planowane źródła finansowania.

Sanok, sanocki, podkarpackie