Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE
Dolnoślascy Pracodawcy, NIP 8862049988
Dolnoślascy Pracodawcy, NIP 8862049988
Kody CPV
Akademia Menadżera 1) Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na dwie części: a) Akademia Menadżera - część pierwsza – łącznie 32 godz.; b) Akademia Lidera - część druga - łącznie 16 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju, Akademia Lidera 1) Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na dwie części: a) Akademia Menadżera - część pierwsza – łącznie 32 godz.; b) Akademia Lidera - część druga - łącznie 16 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
1) Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na dwie części: a) Akademia Menadżera - część pierwsza – łącznie 32 godz.; b) Akademia Lidera - część druga - łącznie 16 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju,
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
1) Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na dwie części: a) Akademia Menadżera - część pierwsza – łącznie 32 godz.; b) Akademia Lidera - część druga - łącznie 16 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
Kryterium cenowe
W kryterium „cena” najwyższą liczbę punktów (40) otrzyma oferta zawierająca najniższą cenę brutto, a każda następna odpowiednio zgodnie ze wzorem: Liczba punktów oferty = (cena oferty najniżej skalkulowanej x 40): cena oferty ocenianej
Kryterium 2
D-pkt za dośw. ML–maks. liczba pkt możliwa do zdobycia przez 1 osobę–20 pkt ST=suma pkt wszystkich trenerów podzielona przez liczbę tren. D=(ST/ML)x60 Pkt otrzymywane są za lata prowadzenia dział. gospodarczej/zajmowania kierowniczego/menadżerskiego stanowiska 3-do5 lat-10 pkt powyżej 5 lat-20 pkt
Kryterium cenowe
W kryterium „cena” najwyższą liczbę punktów (40) otrzyma oferta zawierająca najniższą cenę brutto, a każda następna odpowiednio zgodnie ze wzorem: Liczba punktów oferty = (cena oferty najniżej skalkulowanej x 40): cena oferty ocenianej
Kryterium 4
D-pkt za dośw. ML–maks. liczba pkt możliwa do zdobycia przez 1 osobę–20 pkt ST=suma pkt wszystkich trenerów podzielona przez liczbę tren. D=(ST/ML)x60 Pkt otrzymywane są za lata prowadzenia dział. gospodarczej/zajmowania kierowniczego/menadżerskiego stanowiska 3-do5 lat-10 pkt powyżej 5 lat-20 pkt
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy posiadają uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeśli przepisy prawa nakładają obowiązek ich posiadania.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy posiadają wiedzę i doświadczenie niezbędne do należytego wykonania zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy dysponują odpowiednim potencjałem technicznym do realizacji zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy dysponują osobami zdolnymi do wykonania zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy znajdują się w sytuacji ekonomicznej i finansowej zapewniającej należyte wykonanie zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy posiadają uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeśli przepisy prawa nakładają obowiązek ich posiadania.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy posiadają wiedzę i doświadczenie niezbędne do należytego wykonania zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy dysponują odpowiednim potencjałem technicznym do realizacji zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy dysponują osobami zdolnymi do wykonania zamówienia.
O udzielenie zamówienia mogą ubiegać się wykonawcy, którzy znajdują się w sytuacji ekonomicznej i finansowej zapewniającej należyte wykonanie zamówienia.