FEMA.07.05-IP.01-119/26 - „Mówimy jednym głosem – program rozwoju skutecznej komunikacji w środowisku pracy poprzez rozwój umiejętności podstawowych osób dorosłych”
Nabór ofert jest otwarty.
Przypomnienia o terminie
To osobne powiadomienia e-mail. Samo „Zapisz” ich nie włącza.
Kluczowe informacje
- 1
TerminTermin składania ofert upływa 6 sierpnia 2026 roku o godzinie 23:00.
- 2
ZakresPrzedmiot zamówienia: FEMA.07.05-IP.01-119/26 - „Mówimy jednym głosem – program rozwoju skutecznej komunikacji w środowisku pracy poprzez rozwój umiejętności podstawowych osób dorosłych.
- 3
ZakresSzacunkowa wartość zamówienia: 550 000,00 zł.
Kontekst Atlasu
- W tej branży w województwie mazowieckim konkurencja jest większa niż w kraju: rozstrzygnięcia z ostatnich 2 lat miały tu średnio 4,3 ofert, wobec 3,3 średnio w Polsce.
Na podstawie ogłoszenia · Zawsze weryfikuj z oryginalnym ogłoszeniem
Przebieg postępowania
1 wpisWszystkie ogłoszenia powiązane z tym postępowaniem, od pierwszego komunikatu do ostatniej aktualizacji lub wyniku.
- Zapytanie ofertowe (Baza Konkurencyjności)Bieżące
27 lipca 2026
Termin ofert: 6 sierpnia 2026 23:00
Ogłoszenie
Pełna treść ogłoszenia podzielona na sekcje. Użyj wyszukiwania lub nawigacji do szybkiego przejścia.
1Treść ogłoszeniaSekcja 1
Całość projektu "Mówimy jednym głosem" Przedmiotem zamówienia jest opracowanie i realizacja przez Wykonawcę programu dla Zleceniodawcy pt. „Mówimy jednym głosem – program rozwoju skutecznej komunikacji w środowisku pracy poprzez rozwój umiejętności podstawowych osób dorosłych” w ramach naboru nr FEMA.07.05-IP.01-119/26 dla regionu warszawskiego stołecznego (RWS) realizowanego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Mazowsza 2021-2027 współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, Priorytet 0.7 Fundusze Europejskie dla nowoczesnej i dostępnej edukacji na Mazowszu, Działanie FEMA.07.05 Edukacja osób dorosłych poza PSF. Wsparcie skierowane jest do pracowników Zleceniodawcy: osób dorosłych (powyżej 18 r.ż.) o niskich umiejętnościach podstawowych, które z własnej inicjatywy są zainteresowane wsparciem w zakresie umiejętności podstawowych i chcą podnosić swoje umiejętności/kwalifikacje. Grupa docelowa: 100 osób, kobiety i mężczyźni, pracownicy Wnioskodawcy: produkcji, magazynu, biurowi. Grupa zróżnicowana pod względem wieku, wykształcenia i stażu pracy. Znaczna część to pracownicy z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, pracująca w systemie zmianowym. Liczba uczestników może ulec nieznacznej zmianie. Cel projektu: Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji pomiędzy uczestnikami projektu reprezentującymi różne obszary działalności przedsiębiorstwa Cele szczegółowe projektu: - rozwój umiejętności skutecznego przekazywania, odbierania i przetwarzania informacji w środowisku pracy - rozwój kompetencji komunikacyjnych umożliwiających efektywną współpracę z przełożonymi i współpracownikami - rozwój umiejętności przekazywania informacji podczas zmian roboczych oraz zgłaszania problemów, niezgodności i propozycji usprawnień - rozwój umiejętności aktywnego słuchania, zadawania pytań oraz udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej - rozwój kompetencji w zakresie rozpoznawania i ograniczania barier komunikacyjnych wpływających na jakość wykonywanej pracy - rozwój podstawowych kompetencji cyfrowych wykorzystywanych w codziennej komunikacji i wymianie informacji wzmocnienie odpowiedzialności uczestników za jakość przekazywanych informacji oraz świadome stosowanie zasad skutecznej komunikacji. Efekt projektu: nabycie przez uczestników kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji interpersonalnej i cyfrowej, umożliwiających sprawniejsze przekazywanie informacji, efektywniejszą współpracę oraz ograniczenie błędów wynikających z nieprawidłowej komunikacji w środowisku pracy Uczestnicy rozwiną konkretne umiejętności podstawowe, w tym: - uczestnik przekazuje informacje zgodnie z ustalonym standardem komunikacji - stosuje zasady aktywnego słuchania - udziela konstruktywnej informacji zwrotnej - wykorzystuje podstawowe narzędzia komunikacji cyfrowej w codziennej pracy - identyfikuje bariery komunikacyjne i dobiera odpowiedni sposób ich ograniczania. Wsparcie w podnoszeniu umiejętności podstawowych osób dorosłych opierać się powinno na efektach uczenia się opisanych w formie tzw. „zestawów efektów uczenia się”, które określają to, co osoba powinna wiedzieć i umieć po zakończeniu wsparcia. Opisane efekty uczenia się powinny być odniesieniem dla wszystkich etapów wsparcia – oceny umiejętności, oferty programu kształcenia oraz walidacji umiejętności – zgodnie z dokumentem standard usług w projektach typu Upskilling Pathways nabory FEMA.07.05-IP.01-119/26, FEMA.07.05-IP.01-120/26 – załącznik nr 3 do Zapytania ofertowego. Zleceniodawca przewiduje wstępnie następujące zadania w projekcie – do dalszego uzgodnienia/opracowania z wybranym Wykonawcą (Partnerem merytorycznym projektu). Zadanie 0. Diagnoza kompetencji zrekrutowanych uczestników - audyt umiejętności komunikacyjnych i cyfrowych - identyfikacja potrzeb rozwojowych - opracowanie ścieżki wsparcia Zadanie 1. Wykłady – Skuteczna komunikacja w środowisku pracy Ok. 12 godzin dydaktycznych Cel zadania: Rozwój wiedzy i świadomości uczestników w zakresie znaczenia skutecznej komunikacji jako jednej z podstawowych kompetencji wykorzystywanych w środowisku pracy oraz przygotowanie do świadomego stosowania zasad efektywnego przekazywania i odbierania informacji. Zakres tematyczny: - zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej - bariery komunikacyjne i sposoby ich identyfikowania oraz ograniczania - odpowiedzialność za jakość i kompletność przekazywanych informacji - znaczenie współpracy i komunikacji pomiędzy pracownikami różnych działów przedsiębiorstwa - komunikacja podczas przekazywania zmian oraz w sytuacjach wymagających sprawnego przepływu informacji - podstawy komunikacji cyfrowej wykorzystywanej w codziennej pracy Zadanie 2. Warsztaty – Praktyczne rozwijanie kompetencji komunikacyjnych Ok. 20 godzin dydaktycznych Cel zadania: Rozwój praktycznych umiejętności komunikacyjnych uczestników poprzez ćwiczenia, analizę sytuacji problemowych oraz pracę na przykładach odpowiadających rzeczywistym warunkom pracy w przedsiębiorstwie. Zakres tematyczny: - prowadzenie konstruktywnych rozmów - aktywne słuchanie i zadawanie pytań - udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej - skuteczne przekazywanie informacji podczas zmian roboczych - zgłaszanie problemów, niezgodności i propozycji usprawnień - rozwiązywanie nieporozumień i konfliktów komunikacyjnych - współpraca między pracownikami i działami - praktyczne wykorzystanie narzędzi komunikacji cyfrowej. Metody pracy: - ćwiczenia indywidualne i zespołowe - odgrywanie scenek - analiza studiów przypadków - praca na rzeczywistych sytuacjach występujących w przedsiębiorstwie - moderowane dyskusje i analiza dobrych praktyk Zadanie 3. Materiały edukacyjne utrwalające efekty uczenia się Cel zadania: Utrwalenie nabytej wiedzy i umiejętności oraz wspieranie uczestników w wykorzystywaniu zdobytych kompetencji w codziennej pracy. Zakres: - papierowe i elektroniczne materiały szkoleniowe - karty dobrych praktyk - checklisty dotyczące skutecznej komunikacji - materiały przypominające po zakończeniu szkolenia - zestawy ćwiczeń do samodzielnego utrwalania umiejętności Zadanie 4. Indywidualne konsultacje Ok. 2 godzin dydaktycznych Zakres: - omówienie wyników diagnozy - indywidualne wskazówki - utrwalanie efektów szkolenia Zadanie 5. Walidacja efektów uczenia się Zakres: - sprawdzenie osiągnięcia efektów uczenia się - ocena nabytych kompetencji według wcześniej określonych kryteriów - wydanie dokumentu potwierdzającego uzyskanie kompetencji TERMIN REALIZACJI PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA: od 10.2027 r. do 12.2028 r. Zajęcia szkoleniowe mogą się odbywać w dni robocze (z wyłączeniem dni wolnych od pracy). Miejsce realizacji Projektu: a) siedziba Zamawiającego – ul. Bieniewicka 52, 05-870 Błonie lub b) w bliskiej lokalizacji zakładu (Błonie) z zapewnionym transportem uczestników z i do siedziby Zamawiającego. Szczegółowy harmonogram zajęć zostanie uzgodniony pomiędzy wyłonionym w postępowaniu Wykonawcą a Zamawiającym.
Analiza rynku
Typowy budżet zamawiającego w tej kategorii CPV, podobne postępowania oraz historia zamawiającego i rynek lokalny.
Typowy budżet w tej kategorii CPV
Jak liczymy benchmark?
Statystyki obliczamy z pola wartość szacunkowa zamówienia podanego przez zamawiającego w ogłoszeniu: to budżet planowany, nie zawsze odpowiada cenie kontraktowej po rozstrzygnięciu. Używamy percentyli (mediana, Q1, Q3), więc wyniki są odporne na pojedyncze ekstremalne ogłoszenia.
Podobne przetargi
Ta sama kategoria CPV, ostatni rok
Historia zamawiającego
Najnowsze postępowania tego podmiotu
Powiązane lokalnie
Aktywne w tym samym rynku lokalnym
Dokumenty i komunikacja
Platforma składania ofert, linki do dokumentacji i dane kontaktowe zamawiającego.
Platforma zakupowa
Miejsce składania ofert lub komunikacji z zamawiającym.
Źródło danych: Baza Konkurencyjności — Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej
Dane pozyskane z publicznego serwisu Bazy Konkurencyjności i przetworzone przez Atlas Przetargów (normalizacja, indeksowanie, agregacja). Stan na: 28.07.2026. Zobacz oryginalne ogłoszenie w Bazie Konkurencyjności