Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE
Nabór ofert jest otwarty.
Przypomnienia o terminie
To osobne powiadomienia e-mail. Samo „Zapisz” ich nie włącza.
Zamawiający nie opublikował: wartości szacunkowej, wadium.
Mediana planowanego budżetu w kategorii: 102 083 złKluczowe informacje
- 1
TerminTermin składania ofert upływa 31 lipca 2026 roku o godzinie 23:59.
- 2
ZakresPrzedmiot zamówienia: Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE.
Na podstawie ogłoszenia · Zawsze weryfikuj z oryginalnym ogłoszeniem
Przebieg postępowania
1 wpisWszystkie ogłoszenia powiązane z tym postępowaniem, od pierwszego komunikatu do ostatniej aktualizacji lub wyniku.
- Zapytanie ofertowe (Baza Konkurencyjności)Bieżące
20 lipca 2026
Termin ofert: 31 lipca 2026 23:59
Ogłoszenie
Pełna treść ogłoszenia podzielona na sekcje. Użyj wyszukiwania lub nawigacji do szybkiego przejścia.
1Treść ogłoszeniaSekcja 1
Akademia Specjalisty Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na trzy części: a) Akademia Specjalisty - część pierwsza - łącznie 48 godz.; b) Akademia Menadżera - część druga – łącznie 32 godz.; c) Akademia Lidera - część trzecia - łącznie 16 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Specjalisty - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom operacyjny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): Akademia Specjalisty - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom operacyjny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie krytyczne (warsztaty z wykorzystania narzędzi krytycznego myślenia); kompetencje poznawcze, analizowanie informacji, pogłębione wnioskowanie, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność rozwiązywania złożonych problemów biznesowych w oparciu o myślenie krytyczne. [2] Myślenie kreatywne (warsztaty z wykorzystania narzędzi kreatywnego myślenia); kompetencje poznawcze, elastyczność myślenia, twórcze rozwiązywanie problemów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia nieszablonowych rozwiązań dla problemów pojawiających się w organizacji. [3] Praca w heterogenicznym zespole (warsztaty współpracy w zespole zróżnicowanym osobowościowo, wiekowo, kulturowo); kompetencje społeczne, inteligencja emocjonalna, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji emocjonalnej do budowania pozytywnych relacji podczas pracy w zespole. [4] AI jako narzędzie pracy (warsztaty z użycia wybranych narzędzi AI w codziennej pracy); kompetencje techniczne, w zakresie posługiwania się informacją i wiedzą, używanie nowych programów i narzędzi cyfrowych; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania wybranych narzędzi AI dla usprawnienia swojej pracy. [5] Wyszukiwanie informacji w Internecie (warsztaty w tematyce Google Hacking); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność świadomego korzystania z narzędzi do wyszukiwania informacji w Internecie. Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Akademia Menadżera 1) Przedmiotem niniejszego zamówienia jest wyłonienie trenerów do przeprowadzenia cyklu szkoleń realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu adresowanych do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy przystąpią do projektu „Program Rozwoju Kompetencji Osób Dorosłych - K(A)FE” (https://projekty.ue.wroc.pl/projekty/kafe) podzielonych na trzy części: a) Akademia Specjalisty - część pierwsza - 52 godz.; b) Akademia Menadżera - część druga – 32 godz.; c) Akademia Lidera - część trzecia - 12 godz. 2) Każda z części (akademii) jest podzielona na moduły: Akademia Specjalisty - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom operacyjny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie krytyczne (warsztaty z wykorzystania narzędzi krytycznego myślenia); kompetencje poznawcze, analizowanie informacji, pogłębione wnioskowanie, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność rozwiązywania złożonych problemów biznesowych w oparciu o myślenie krytyczne. [2] Myślenie kreatywne (warsztaty z wykorzystania narzędzi kreatywnego myślenia); kompetencje poznawcze, elastyczność myślenia, twórcze rozwiązywanie problemów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia nieszablonowych rozwiązań dla problemów pojawiających się w organizacji. [3] Praca w heterogenicznym zespole (warsztaty współpracy w zespole zróżnicowanym osobowościowo, wiekowo, kulturowo); kompetencje społeczne, inteligencja emocjonalna, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji emocjonalnej do budowania pozytywnych relacji podczas pracy w zespole. [4] AI jako narzędzie pracy (warsztaty z użycia wybranych narzędzi AI w codziennej pracy); kompetencje techniczne, w zakresie posługiwania się informacją i wiedzą, używanie nowych programów i narzędzi cyfrowych; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania wybranych narzędzi AI dla usprawnienia swojej pracy. [5] Wyszukiwanie informacji w Internecie (warsztaty w tematyce Google Hacking); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność świadomego korzystania z narzędzi do wyszukiwania informacji w Internecie. Akademia Menadżera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom taktyczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 5 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Budowanie zespołów (warsztaty z tworzenia efektywnych zespołów pracowniczych); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność skutecznego budowania zespołów, w tym wyznaczania celów i określania ról zespołowych. [2] Inteligencja społeczna w zarządzaniu (warsztaty z wykorzystania narzędzi inteligencji społecznej w pracy managera); kompetencje społeczne, inteligencja społeczna, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania inteligencji społecznej w kierowaniu różnorodnymi zespołami. [3] Zarządzanie w zespole wirtualnym (warsztaty z kierowania zespołem rozproszonym, pracującym zdalnie); kompetencje społeczne, zarządzanie ludźmi, współpraca z innymi, kompetencje cyfrowe; uczestnik nabędzie umiejętność organizacji pracy zespołu z wykorzystaniem komunikatorów i wirtualnych platform. [4] Nowe media i narzędzia komunikacyjne (warsztaty z komunikacji za pośrednictwem nowych mediów); komunikacja, kompetencje cyfrowe, biegłość w obsłudze nowych mediów; uczestnik nabędzie umiejętność tworzenia wizualnie stymulujących materiałów, w oparciu o programy i narzędzia cyfrowe. [5] OSINT biznesowy (warsztaty z wyszukiwania wiarygodnej informacji biznesowej); kompetencje poznawcze, cyfrowe, informacyjne; uczestnik nabędzie umiejętność wyszukiwania rzetelnej informacji biznesowej na potrzeby tworzenia analiz i raportów. Akademia Lidera - program rozwoju kompetencji na ścieżce kariery biznesowej [poziom strategiczny w organizacji]. Proponowana ścieżka rozwojowa składa się z 3 modułów dydaktycznych (uczestnik bierze udział w każdym): [1] Myślenie strategiczne (warsztaty rozwijające umiejętność strategicznego myślenia); kompetencje poznawcze, przywódcze, przedsiębiorczość; uczestnik nabędzie umiejętność identyfikowania strategicznych kierunków rozwoju organizacji, określania jej wizji i misji, formułowania celów. [2] Zielona i cyfrowa gospodarka (warsztaty identyfikowania szans wynikających z zielonej i cyfrowej transformacji); kompetencje poznawcze, analityczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność planowania rozwoju organizacji w oparciu o znajomość kluczowych megatrendów. [3] Rewolucja ESG (warsztaty pozwalające zrozumieć rolę raportowania ESG w biznesie); kompetencje poznawcze, społeczne, podejmowanie decyzji; uczestnik nabędzie umiejętność wykorzystania raportów ESG przy planowaniu rozwoju organizacji, w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Akademia Lidera
Analiza rynku
Typowy budżet zamawiającego w tej kategorii CPV, podobne postępowania oraz historia zamawiającego i rynek lokalny.
Typowy budżet w tej kategorii CPV
Jak liczymy benchmark?
Statystyki obliczamy z pola wartość szacunkowa zamówienia podanego przez zamawiającego w ogłoszeniu: to budżet planowany, nie zawsze odpowiada cenie kontraktowej po rozstrzygnięciu. Używamy percentyli (mediana, Q1, Q3), więc wyniki są odporne na pojedyncze ekstremalne ogłoszenia.
Podobne przetargi
Ta sama kategoria CPV, ostatni rok
Historia zamawiającego
Najnowsze postępowania tego podmiotu
Powiązane lokalnie
Aktywne w tym samym rynku lokalnym
Dokumenty i komunikacja
Platforma składania ofert, linki do dokumentacji i dane kontaktowe zamawiającego.
Platforma zakupowa
Miejsce składania ofert lub komunikacji z zamawiającym.
Źródło danych: Baza Konkurencyjności — Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej
Dane pozyskane z publicznego serwisu Bazy Konkurencyjności i przetworzone przez Atlas Przetargów (normalizacja, indeksowanie, agregacja). Stan na: 22.07.2026. Zobacz oryginalne ogłoszenie w Bazie Konkurencyjności