ATLASPrzetargów
Analizy Rynku12 min czytania

Przetargi IT i software 2025: Jak zdobywać kontrakty w sektorze publicznym?

Specyfika zamówień publicznych na systemy informatyczne, licencje i usługi IT. Analiza marż, konkurencji i najlepszych praktyk dla firm technologicznych.

D
Dział IT Atlasu
Publikacja: 10 grudnia 2025

Zespół analityków danych specjalizujących się w zamówieniach publicznych. Dane pochodzą z oficjalnych źródeł: BZP i TED.

Sektor IT w zamówieniach publicznych to ponad 15 miliardów złotych rocznie . W przeciwieństwie do budownictwa, marże są tu znacznie wyższe, a konkurencja – paradoksalnie – niższa. Oto jak wykorzystać tę szansę.

Specyfika przetargów IT(CPV 72)

Kluczowe różnice względem innych branż:

Marża
-3.8 %
vs - 15 % średnia rynkowa
Konkurencja
2.1
oferty / przetarg(vs 3.5)
Bariera wejścia
Wysoka
Certyfikaty, referencje

Kategorie przetargów IT

  • 72000000 - Usługi informatyczne: Rozwój oprogramowania, wdrożenia ERP/CRM
  • 72200000 - Usługi programistyczne: Tworzenie dedykowanego software
  • 72400000 - Usługi internetowe: Hosting, chmura, SaaS
  • 48000000 - Pakiety oprogramowania: Licencje Microsoft, Oracle, SAP
  • 30200000 - Sprzęt komputerowy: Serwery, komputery, urządzenia sieciowe

Jak wygrywać w IT ?

1. Specjalizuj się

Generaliści przegrywają.Wybierz niszę(np.cyberbezpieczeństwo, systemy GIS, e - usługi dla administracji) i buduj tam referencje.

2. Certyfikaty to waluta

W IT zamawiający wymagają konkretnych certyfikatów:

  • ISO 27001(bezpieczeństwo informacji)
  • Partnerstwa producentów(Microsoft Gold, AWS Partner)
  • Certyfikaty indywidualne kadry(PMP, PRINCE2, CISSP)

3. Kadra kluczowa to przewaga

W wielu przetargach IT kryteria pozacenowe dotyczą doświadczenia kadry.Jeden ekspert z certyfikatem może "wygrać" 20 punktów – więcej niż różnica cenowa.

Gdzie szukać przetargów IT ?

W Atlasie Przetargów filtruj po kodach CPV 72 (usługi IT) lub 48 (oprogramowanie). Sprawdź też profile największych zamawiających: COI, KPRM, ministerstwa.

Pułapki w przetargach IT

  1. Lock -in technologiczny: Czasem SWZ jest "skrojony" pod konkretnego dostawcę. Jeśli wymagania pasują tylko do jednego produktu – pytaj o równoważność.
  2. Niedoszacowanie zakresu: "System do obsługi urzędu" może oznaczać 100 roboczogodzin lub 10,000. Zawsze żądaj szczegółowego OPZ.
  3. Utrzymanie po wdrożeniu: Często główny przychód jest w SLA/utrzymaniu, nie we wdrożeniu.Nie "kupuj" wdrożenia za darmo.

Potrzebujesz głębszej analizy?

Atlas Przetargów to nie tylko blog. To narzędzie, które daje Ci przewagę informacyjną nad konkurencją.

Sprawdź demo narzędzia